En los tiempos actuales en donde el mercado de trabajo se ve cada dia mas limitado, muchas compañías han tomado como decisión la aplicación de medidas financieras para poder perdurar en el tiempo y establecer un balance entre los costos y la operatividad.
Una de las mas crudas es la reduccion de personal, esta clase de decisiones tiene dos contexto y consecuencias profundas por un lado, resultar ser una medida individualista que beneficia en el largo plazo a la entidad pero tienen un impacto macroeconomico sobre la nación, pues la masa laboral se ve reducida o desplazada de sector estratégicos de crecimiento.
El empresario actual esta en un conflicto entre lo social y lo económico, debe pensar en el beneficio de su compañia y de igual forma en la espina dorsal sus empleados, por ello como actores del sector empresarial es importante resaltar otras medida:
1) Analizar la estructura de costos no estrategicos, por ejemplo publicidad, marketing y desarollo de camapañas, si las entidades presentan una cuota de mercado solidad, invertir los recursos unicamente en proyectos claves.
2) Potenciar la captacion de clientes e incrementar los beneficios a corto plazo con el fin de balancear las finanzas.
3) Reducir costos de personal no directamente ligados a nomina, tales como gastos de recreacion.
4) Invertir en formacion clave con el fin de mantener el talento clave y reconocer este valor en puestos claves en las entidades.
En general las compañias deben reconocer el valor del recurso humano y no verlo como un activo dentro de la organizacion, son un aporte constante, frente a los tiempos dificiles, debemos soportarnos en medidas precisas que beneficien a la organizacion y no solo a aquellos que las dirigen.
Una de las mas crudas es la reduccion de personal, esta clase de decisiones tiene dos contexto y consecuencias profundas por un lado, resultar ser una medida individualista que beneficia en el largo plazo a la entidad pero tienen un impacto macroeconomico sobre la nación, pues la masa laboral se ve reducida o desplazada de sector estratégicos de crecimiento.
El empresario actual esta en un conflicto entre lo social y lo económico, debe pensar en el beneficio de su compañia y de igual forma en la espina dorsal sus empleados, por ello como actores del sector empresarial es importante resaltar otras medida:
1) Analizar la estructura de costos no estrategicos, por ejemplo publicidad, marketing y desarollo de camapañas, si las entidades presentan una cuota de mercado solidad, invertir los recursos unicamente en proyectos claves.
2) Potenciar la captacion de clientes e incrementar los beneficios a corto plazo con el fin de balancear las finanzas.
3) Reducir costos de personal no directamente ligados a nomina, tales como gastos de recreacion.
4) Invertir en formacion clave con el fin de mantener el talento clave y reconocer este valor en puestos claves en las entidades.
En general las compañias deben reconocer el valor del recurso humano y no verlo como un activo dentro de la organizacion, son un aporte constante, frente a los tiempos dificiles, debemos soportarnos en medidas precisas que beneficien a la organizacion y no solo a aquellos que las dirigen.
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